AKO TO FUNGUJE

12 týždňov. Jeden hlavný vzorec. Merateľná zmena v realite.

REPROGRAMUJ™ je 12-týždňový systém na identifikáciu, zmenu a meranie opakujúceho sa behaviorálneho mechanizmu, ktorý ovplyvňuje rozhodovanie, vedenie ľudí alebo výkon človeka vo firme.

PRINCÍP

Človek často vie, čo má urobiť.

Aj keď vieš, čo treba urobiť, v konkrétnej situácii môžeš reagovať inak. REPROGRAMUJ pomáha zmapovať tento rozdiel a pracovať na zmene reakcie.

  1. Realita: „zase som urobil to isté“
  2. Mapa
  3. Vzorec
  4. Zásah
  5. Nová reakcia v reálnej situácii
  6. Prenos do reality
  7. Vyhodnotenie
ŠTYRI FÁZY

Mapa → Zásah → Prenos do reality → Vyhodnotenie

  1. 01 · Týždne 1–2

    Mapa

    Zmapujeme konkrétny opakujúci sa problém, jeho frekvenciu, situácie, spúšťače, správanie a dôsledok. Zmeriame východiskový stav. Diagnostika je prvá fáza systému, nie samostatný produkt.

  2. 02 · Týždne 3–6

    Zásah

    Zistíme, čo reakciu udržiava, a cielene s tým pracujeme podľa metodiky REPROGRAMUJ.

  3. 03 · Týždne 7–12

    Prenos do reality

    Nový spôsob reakcie overuješ pri skutočnej práci a rozhodovaní. Zaznamenávame starú aj novú reakciu.

  4. 04 · Deň 30 · 60 · 90

    Vyhodnotenie

    Porovnáme východiskový stav s pozorovaniami: frekvenciu, intenzitu, správanie a dopad na firmu. Záverečné stretnutie na deň 90 je zahrnuté aj po aktívnych 12 týždňoch.

13 DIAGNOSTICKÝCH OBLASTÍ

Kde sa opakujúci sa vzorec najčastejšie prejavuje.

Vo fáze Mapa určíme, ktorá oblasť je pre teba hlavná. Ďalej pracujeme na jednom vzorci.

Vnútorná stabilita a odvaha rozhodovať

Rozhodovanie
Typická situácia
Dôležité rozhodnutie sa odkladá, aj keď sú podklady k dispozícii.
Možný automatický vzorec
Čakanie na úplnú istotu, ktorá nepríde.
Želaná zmena správania
Rozhodnutie v dohodnutom termíne s prijateľnou mierou rizika.
Preťaženie
Typická situácia
Kalendár je plný a priority sa menia podľa toho, kto je najhlasnejší.
Možný automatický vzorec
Brať na seba všetko, čo príde, lebo „inak to nikto neurobí“.
Želaná zmena správania
Vedomé odmietnutie alebo odovzdanie úloh, ktoré nemusia byť tvoje.
Konflikty
Typická situácia
Nepríjemný rozhovor s kolegom, partnerom alebo klientom sa odkladá.
Možný automatický vzorec
Vyhýbanie sa napätiu, kým problém neprerastie.
Želaná zmena správania
Otvoriť rozhovor včas, vecne a bez útoku.

Oslobodenie od starého autopilota

Mikromanažment
Typická situácia
Úlohy sú odovzdané, ale stále sa kontroluje každý detail.
Možný automatický vzorec
Kontrola ako spôsob, ako znížiť vnútornú neistotu.
Želaná zmena správania
Dohodnuté kontrolné body namiesto priebežného zasahovania.
Potreba kontroly
Typická situácia
Bez tvojho súhlasu sa vo firme nič nepohne.
Možný automatický vzorec
Presvedčenie, že správne to urobíš len ty.
Želaná zmena správania
Jasné rozhodovacie právomoci pre ľudí vo firme.
Delegovanie
Typická situácia
Úloha sa odovzdá a po pár dňoch sa vráti späť k tebe.
Možný automatický vzorec
„Rýchlejšie to urobím sám.“
Želaná zmena správania
Odovzdať úlohu aj so zodpovednosťou a vydržať prechodné nedokonalosti.
Odpojenie od operatívy
Typická situácia
Aj počas voľna riešiš telefonáty a e-maily.
Možný automatický vzorec
Pocit, že bez neustálej dostupnosti sa niečo pokazí.
Želaná zmena správania
Vopred dohodnutá dostupnosť a zastupovanie.

Vlastná hodnota, výkon a leadership

Nastavovanie cien
Typická situácia
Pri námietke zákazníka sa cena zníži skôr, než zaznie argument.
Možný automatický vzorec
Obava zo straty zákazky silnejšia než hodnota ponuky.
Želaná zmena správania
Obhájiť cenu alebo vedome vyjednávať o rozsahu.
Syndróm podvodníka
Typická situácia
Úspech sa pripisuje náhode a výzvy sa odmietajú.
Možný automatický vzorec
„Ešte na to nie som dosť dobrý.“
Želaná zmena správania
Prijať príležitosť zodpovedajúcu reálnym schopnostiam.
Viditeľnosť
Typická situácia
Prezentácia, vystúpenie alebo zverejnenie sa stále odkladá.
Možný automatický vzorec
Strach z hodnotenia ostatnými.
Želaná zmena správania
Pravidelne a vecne ukazovať svoju prácu.
Vedenie ľudí
Typická situácia
Spätná väzba sa nedáva alebo príde príliš neskoro a ostro.
Možný automatický vzorec
Striedanie ústupu a výbuchu.
Želaná zmena správania
Priebežná, jasná a pokojná spätná väzba.

Adaptabilita a udržateľný rast

Rast firmy
Typická situácia
Firma roky stojí na podobnej úrovni napriek snahe.
Možný automatický vzorec
Návrat k osvedčeným, ale obmedzujúcim rozhodnutiam.
Želaná zmena správania
Rozhodnutia, ktoré zodpovedajú ďalšej fáze firmy.
Prechod z operatívy do stratégie
Typická situácia
Na strategické otázky nikdy nezostáva čas.
Možný automatický vzorec
Operatíva ako bezpečné a známe územie.
Želaná zmena správania
Pravidelne vyhradený čas na smerovanie firmy.

Ide o typické príklady. Konkrétny vzorec sa určuje individuálne vo fáze Mapa.

OSOBNÁ SPOLUPRÁCA S RASŤOM

Tvoj konkrétny problém. Moja osobná práca.

Pracujeme na jednom opakujúcom sa vzorci v tvojich rozhodnutiach. Máš jasný harmonogram a osobnú spätnú väzbu. Nový spôsob reakcie si overuješ priamo vo svojej firme.

Spolupráca prebieha online. Osobné stretnutia sú možné po dohode; ich rozsah a cena sa stanovujú individuálne.

Individuálne online stretnutia
8 s Rasťom Kmeťom
Týždenné kontroly pokroku
12 s osobnou odpoveďou
Vyhodnotenia
3 deň 30 · 60 · 90

Harmonogram online stretnutí

5 × 45 minút + 3 × 30 minút = 5 hodín a 15 minút individuálnych stretnutí.

  1. Týždeň 1

    Mapa hlavného vzorca

    Situácie, spúšťače, správanie, dopad a východiskový stav.

    45 min
  2. Týždeň 3

    Individuálna práca I

    Cielená práca s mechanizmom, ktorý udržiava opakujúcu sa reakciu.

    45 min
  3. Deň 30

    Prvé vyhodnotenie

    Čo pozorujeme, čo sa opakuje a čo treba upraviť.

    30 min
  4. Týždeň 6

    Individuálna práca II

    Práca s konkrétnymi situáciami z tvojho podnikania.

    45 min
  5. Týždeň 8

    Prenos do reality

    Novú reakciu skúšame pri rozhodovaní, delegovaní a pod tlakom.

    45 min
  6. Deň 60

    Druhé vyhodnotenie

    Porovnanie sledovaných ukazovateľov a úprava ďalšieho postupu.

    30 min
  7. Týždeň 11

    Upevnenie zmeny

    Návraty k starej reakcii a náročné situácie v praxi.

    45 min
  8. Deň 90

    Záverečné vyhodnotenie

    Zhrnutie pozorovaní, limity vyhodnotenia a plán na ďalších 90 dní.

    30 min

Medzi stretnutiami

Počas aktívnych 12 týždňov pošleš raz týždenne krátky štruktúrovaný záznam (približne 5 minút). Rasťo ti osobne odpovie stručnou textovou alebo hlasovou spätnou väzbou do dvoch pracovných dní od odoslania. Okrem záznamu si všímaš konkrétne reakcie pri svojej bežnej práci.

Jasné hranice spolupráce

Komunikujeme jedným dohodnutým kanálom a venujeme sa jednému dohodnutému hlavnému vzorcu. Ďalšie vzorce alebo stretnutia sú predmetom osobitnej dohody; nejde o neobmedzený chat ani okamžité hovory na vyžiadanie.

12 týždňov je 84 dní aktívnej práce. Záverečné stretnutie na deň 90 nasleduje o šesť dní neskôr a je zahrnuté v uvedenej cene spolupráce.

VNÚTORNÁ METODIKA

Signál → Vzorec → Pôvod → Prepis

Vo fázach Mapa a Zásah používame diagnosticko-intervenčnú metodiku REPROGRAMUJ.

Signál
Opakujúca sa situácia, ktorú vidíš navonok: odkladanie, kontrola, ústup pri cene.
Vzorec
Mechanizmus pod signálom, pomenovaný čo najpresnejšie.
Pôvod
Kde a prečo sa tento spôsob reakcie vytvoril a prečo sa k nemu stále vraciaš.
Prepis
Cielená práca na zmene automatickej reakcie.
ČO JE SÚČASŤOU

Osobná práca aj výstupy, ktoré môžeš použiť v praxi.

  • vstupné zmapovanie a meranie, ktoré zachytí tvoj východiskový stav
  • individuálna Mapa hlavného vzorca™: kde vzniká opakujúce sa rozhodnutie a aký má dopad
  • 8 individuálnych stretnutí priamo s Rasťom Kmeťom (5 × 45 minút a 3 × 30 minút) — práca na tvojich skutočných situáciách
  • 12 krátkych týždenných kontrol pokroku s osobnou spätnou väzbou aj medzi stretnutiami
  • digitálna podpora a umelá inteligencia ako podporná vrstva systému pre štruktúrovanú prácu mimo stretnutí
  • záznam reálnych situácií so starou aj novou reakciou a sledovanie návratov k starému spôsobu
  • vyhodnotenie na deň 30, 60 a 90 podľa zaznamenaných zmien, nielen podľa pocitu
KLIENTSKÉ VÝSTUPY

Takto vyzerajú výstupy spolupráce.

Mapa správania, záznam reálnych situácií a porovnanie zmeny. Ukážky na modelovom prípade mikromanažmentu.

Modelová ukážka 01: Mapa vzorca
01 / 03

Mapa vzorca

Situácie, pozorované správanie, dôsledky a pracovná hypotéza na modelovom príklade mikromanažmentu.

Modelová ukážka 02: Záznam reakcií
02 / 03

Záznam reakcií

Tri modelové situácie: napätie, skutočná reakcia lídra a pozorovaný výsledok.

Modelová ukážka 03: Vyhodnotenie zmeny
03 / 03

Vyhodnotenie zmeny

Modelové porovnanie v čase, limity interpretácie a plán na ďalších 90 dní.

Otvoriť celé PDF Stiahnuť PDF

Modelové ukážky s fiktívnymi údajmi. Ilustrujú formu výstupov, nie výsledky skutočného klienta ani prísľub výsledku. Konkrétny obsah sa prispôsobuje hlavnému vzorcu klienta.

REPROGRAMUJ™ · 12 TÝŽDŇOV ONLINE

5 400 € bez DPH

Orientačná investícia do 12-týždňovej online spolupráce je 5 400 € bez DPH.

V cene je osobná práca s Rasťom Kmeťom, 12 krátkych týždenných kontrol pokroku so spätnou väzbou, mapa a priebežné meranie vrátane záverečného stretnutia na deň 90.

Osobná spolupráca: rozsah a cena dohodou.

Konkrétne termíny a hlavný vzorec si potvrdíme pred začiatkom spolupráce.

Ak sa ti rovnaký problém opakuje, niečo ho udržuje.

Požiadať o vstup →

REPROGRAMUJ™ je rozvojový systém zameraný na rozhodovanie a správanie. Nenahrádza psychologickú, psychiatrickú ani inú zdravotnú starostlivosť.